如今，越來越多企業(yè)對中高層管理者的領導力非常重視，企業(yè)要想健康發(fā)展，領導力至關重要。2019年7月19日，宏福管理培訓為遠洋億家定制課程《諸葛天下TM領導力沙盤》培訓，通過沙盤形式的授課，使需掌握技能更直觀的體現(xiàn)，學員們也滿心收獲。

一、課程介紹

管理學大師彼得?德魯克(Peter Drucker)將管理解釋為「為組織提供指導、領導權(quán)，并決定如何利用組織資源去完成目標的活動」；瓊斯與喬治(Jones & George)認為管理就是「對資源進行計劃、組織、用人、領導與控制，以快速有效地實現(xiàn)組織目標」。

從兩位世界級管理大師對企業(yè)管理的定義中，管理者也不難發(fā)現(xiàn)管理有其共通性，如何組織、協(xié)調(diào)、領導與控制，逐步提高所有人員職能與競爭力，是所有企業(yè)管理者應具備的基本能力。本沙盤同時運用行為管理學，心理學在管理領域最新最精細的研究，讓領導者能直接直視自我心理與態(tài)度，直面問題的核心，并從沙盤深入到其中，直接進行心態(tài)調(diào)整，而不再是從外的不斷教育和倡導，讓員工快速調(diào)整自我，以適應不斷變化的世界競爭節(jié)奏。

課程目標

本課程針對領導力必備技能，提煉出諸葛天下六個關鍵訓練核心，“從根本進行自我領導力的檢視與修正”“從基層到高階必然經(jīng)過的領導力課題”“勇敢面對眾人的挑戰(zhàn)與質(zhì)疑”“直接轉(zhuǎn)化領導力模式”“改變公司領導力文化與績效”“學習換位思考”，沙盤課程設計含有領導力必然遭遇的26個，覆蓋領導力6個階段情境考驗模擬，讓參與者從中直接面對領導力挑戰(zhàn)，在14個小時之內(nèi)建立全新的領導高效概念，養(yǎng)成未來的高效領導的新風。

沙盤六階段

「商」是一種劑量、溝通談判、交易，所以「商」業(yè)沙盤是一種邏輯、行動的思維訓練。

領導力是一種帶領眾人的能力，今天關鍵不是輸贏，而是你在當中照見自己的哪些不足。

課程收益

1.理論與實作并重，從實際場景上練習應用，比例占80%。

2.仿真制造領導力26個實際職場狀況，演繹從基層員工到高階領導的必然挑戰(zhàn)。

3. 運用靈活案例與影音說明，上課多元輕松有趣。

4. 可以針對企業(yè)定制化調(diào)整，更切合實際狀況。

5. 讓學習者立即感覺到自己的改變。

6. 課程從理論到實行內(nèi)容挑戰(zhàn)LV3，可以直接應用在工作。

沙盤課程輕松有趣，學員們在認真討論，并積極分享自己的思路，與大家一起進步。